Экономический обзор

Оценка эффективности инновационного проекта и пути совершенствования инновационной деятельности предприятия

В связи с тем, что приоритетом инновационного развития ОАО «РЖД» является достижение высокой эффективности деятельности общества «РЖД» за счет технологической модернизации и инновационного развития компании, то путями совершенствования инновационной деятельности Ю-Вжд и ОАО «РЖД» в целом предлагаются:

· развитие существующих, разработка и внедрение новых «технологических платформ»;

· повышение энергоэффективности и внедрение ресурсосберегающих технологий;

· создание современных транспортно-логистических систем, включая высокоскоростное и скоростное движение;

· развитие интеллектуальных систем управления перевозочным процессом на базе современных цифровых телекоммуникационных и спутниковых технологий, специализированных информационно-управляющих систем;

· кардинальное обновления подвижного состава и объектов инфраструктуры в соответствии с требованиями лучших мировых стандартов.

Для инновационного развития требуется адекватная оценка существующего технического уровня компании в сравнении с конкурентами в России и за рубежом.

Так, предлагается сконцентрировать модернизацию существующей материально-технической базы железнодорожного транспорта на:

– ликвидации барьерных мест с ограничениями провозных способностей и создание технологических резервов;

– замене подвижного состава и технических средств с истекшими сроками службы на новую технику с высокой производительностью и низкой ремонтоемкостью;

– внедрении инновационных технологий в области эксплуатации и ремонта объектов железнодорожного транспорта;

– увеличении средней участковой скорости в грузовом движении на 3,4 % к уровню 2008 года;

– снижении удельных энергозатрат на тягу поездов на 3% к уровню 2008 г.;

– увеличении маршрутных скоростей пассажирских поездов на основных направлениях на 12-15% к уровню 2008 года;

– повышении коэффициента эксплуатационной готовности инфраструктуры и подвижного состава до технически обоснованного уровня;

– увеличении наработки на отказ технических средств на 20% к уровню 2008 года.

Рекомендуется уделять особое значение формированию корпоративных механизмов и структур, способствующих созданию и внедрению инноваций.

Организационно-управленческие процессы, связанные с разработкой, проектированием и производством выпускаемой продукции и услуг в ОАО «РЖД» сформированы и достаточно успешно функционируют.

При определении локальных приоритетов технологического развития следует использовать разработки отраслевых технологических дорожных карт и другие методики оценки технического уровня создаваемой продукции на основе прогнозов научно-технического развития.

В итоге состояние железнодорожной инфраструктуры будет обеспечивать текущие потребности экономики в перевозках, как по объему, так и по качеству, а сеть железных дорог станет ключевым транспортным элементом национальной логистической инфраструктуры. А также на железнодорожном транспорте будет создано единое информационное пространство, интегрированное с информационными системами других видов транспорта и промышленности, иностранных железных дорог.

Программа инновационного развития деятельности должна быть интегрирована в бизнес-стратегию развития компании и содействовать модернизации и технологическому развитию компании путем значительного улучшения основных показателей эффективности производственных процессов.

Немного больше об экономике сегодня

История экономических учений
Исторические условия возникновения марксизма. Структура и основные идеи «Капитала» К. Маркса ...

Магазин Вестфалика
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих пробл ...