Насыщенность рынка в данном виде продукции достаточно высокая.
Наиболее предпочтительным рынком сбыта является Москва, города Московской области, находящиеся в радиусе 100 км. В центрах субъектов федерации как правило выше уровень жизни населения, больше строится жилых домов, офисов, фирм. Меньше затрат на перевозку продукции, можно доставлять готовую продукцию оперативно и любыми партиями.
Наиболее серьёзную конкуренцию следует ожидать от второго предприятия. Для завоевания рынка сбыта необходимо наращивать уже имеющиеся преимущества : уровень технологии, внешний вид продукции, в тоже время стремится к снижению цены, улучшению ассортимента и повышению качества продукции.
Товар поставляется на основные строительные рынки города Москвы, а так же сети строительных магазинов, имеет клиентуру среди частных компаний, и государственных организаций.
Оценка профессиональных и деловых качеств персонала предприятия ООО "НьюКомс".
Для того, что произвести оценку профессиональных и деловых качеств сотрудников предприятия ООО "НьюКомс", необходимо рассчитать оценку данных качеств одного структурного подразделения - технического отдела, где численность персонала составляет 6 человек. Все сотрудники данного отдела имеют стаж работы по специальности более 5 лет, высшее образование имеет 6 человек, повышение квалификации за последний квартал прошли 5 работников.
С учетом изложенных требований к оценке профессиональных и деловых качеств персонала предприятия, на основе систематизации ряда известных показателей система оценки профессиональных и деловых качеств персонала, представим данные в виде таблицы 12.
Таблица 12. Система оценки профессиональных и деловых качеств персонала.
Показатель профессиональных и деловых качеств персонала рассчитывается по формуле:
Кпд= а1 • Ккв + а2 • Кд,
где Код - показатель профессиональных и деловых качеств; Кп - показатель профессиональных качеств персонала; Кд-показатель деловых и личностных качеств персонала; al, а2 -коэффициенты, характеризующие степень влияния квалификации и деловых качеств на производительность труда работников (al = 0,52 а2=0,48).
Расчет показателя профессиональных качеств (Кп) производится по формуле:
где Ч0- численность персонала отдела с высшим образованием;
Чс - численность персонала со стажем работы не менее 5 лет;
Чп - численность персонала, которая прошла повышение квалификации за определенный период времени;
Чоб - общее количество работников в отделе;
,42; 0,36; 0,22 - степень влияния образования Чоб, стажа работы Чс, повышения квалификации Чп на производительность труда работников.
Рассчитаем данный показатель согласно рассматриваемого технического отдела Хабаровской дирекции по обслуживанию пассажиров.
Кп = (0,42*4+0,36*7+0,22*5)/8= 0,688.
Расчет показателя личностных и деловых качеств персонала производится по следующей формуле:
Кдл = ∑аi *Кi
где: Kj - аспекты работы, по которым оцениваются деловые качества работника, выражаемые в баллах от 1 до 10:- отношение к делу;
К2 - ответственность за выполнение работы;
К3 - инициативность работника при выполнении задания;
К4 - качество выполняемой работы;
К5 - знание своего дела;
К6 - эффективность работы;
Инновационная политика Российской Федерации
Целью написания курсовой работы является изучение
основных направлений инновационной политики России на современном этапе.
Достижение поставленной цели требует решения
следующих основных задач:
· раскрыть сущность
взаимосвязи инноваций и экономического роста;
· изложить
формиров ...
Кадры организации и производительность труда
В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной
экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач
определяет жизнеспособность организации.
Кадры - это совокупность работников различных
профессионально-квалифицированных групп, занятых на предприятии и входящих ...