Перспективы контрактной формы оплаты труда
Для стимулирования производительности труда персонала ГУЗ УОКБ предлагается ввести новую форму оплаты труда персонала - это коллективная повременно-премиальная оплата труда с дополнительными выплатами за выполнение нормированных заданий медицинского учреждения и премиями за снижение трудоемкости работ. Общий доход работника по данной системе оплаты труда может при продуктивной и качественной трудовой деятельности составлять больше двух тарифных ставок или окладов.
Принципиальным отличием новой системы является введение "вилки" должностных окладов для каждой должности и установление индивидуального должностного оклада работнику пределах этой "вилки" в зависимости от профессиональных качеств и результативности его работы, вместо существующей в настоящее время оплаты по разрядам оплаты труда.
По инициативе непосредственного главного врача по результатам внеочередной аттестации работнику может быть пересмотрен размер должностного оклада.
Конкретный размер должностного оклада главного врача и врача-специалиста устанавливается лицом, уполномоченным для заключения с ним трудового договора, на основании: заключения аттестационной комиссии на основании индивидуальной оценки деятельности работника, штатного расписания и в пределах фонда заработной платы, предусмотренного на эти цели.
Примерные критерии индивидуальной оценки деятельности главного врача для определения величины должностного оклада приведены в табл.5.
Таблица 5
Критерии оценки главного врача для целей установления должностного оклада
|
Критерии оценки |
Коэффициент значимости критерия (К) |
Оценка по критериям в баллах (О) | ||
|
3 |
4 |
5 | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Стаж работы в должности |
0,15 |
до 3 лет |
от 3 до 5 лет |
свыше 5 лет |
|
Профессиональные навыки и знания |
0,4 |
Работник располагает навыками и знаниями, необходимыми для выполнения своих непосредственных должностных обязанностей на требуемом уровне. Выполняет свою работу без дополнительных указаний и напоминаний со стороны вышестоящего руководства. |
Знания превосходят требования, предъявляемые на данной должности. Работник выступает с предложениями по совершенствованию работы подотчетного ему подразделения. |
Обладает глубокими профессиональными знаниями и навыками, позволяющими достигать высоких результатов работы. Работник также имеет четкое понимание всего технологического процесса. Обладает выраженной способностью к принятию обоснованных решений на основе всей имеющейся информации. Обеспечивает эффективную реализацию принятых решений, делегируя полномочия подчиненным. |
|
Качество выполнения служебных обязанностей |
0,45 |
В целом работник выполняет свои служебные обязанности в соответствии с предъявляемыми требованиями, однако, отмечаются случаи упущений. Обычно работа выполняется в полном объеме и вовремя при минимальном контроле. Работник правильно оценивает ситуацию, способен мыслить логически, успешно использует доступные ресурсы. |
Работник полностью выполняет требования, предъявляемые к качеству его работы. Не нуждается в контроле, проявляет зрелость при принятии решений, знает границы ответственности, принимает решения на основе детального анализа фактов. Всю работу выполняет вовремя, умело руководит людьми, эффективно распоряжается доступными ресурсами. |
Качество работы полностью соответствует предъявляемым требованиям. Работник обладает высоким чувством ответственности за результаты, как своей работы, так и работы своих подчиненных. Обеспечивает качество выполнения работы на высоком уровне, без ошибок. Имеет глубокое понимание всех аспектов деятельности своего подразделения, обладает исключительной способностью к анализу и планированию. Прекрасно умеет организовать командную работу, пользуется уважением в коллективе, может вдохновить подчиненных. Имеет развитые лидерские качества |
Немного больше об экономике сегодня
Интеллектуальный капитал как основной ресурс современного предприятия
Актуальность
темы. Интеллектуальный капитал - знания, навыки и производственный опыт
конкретных людей (человеческие авуары) нематериальные активы, включающие
патенты, базы данных, программное обеспечение, товарные знаки и др., которые
производительно используются в целях максимизации прибыли и других
экономическ ...
Информационная безопасность в экономике
Информационная безопасность предприятия - это
компонент системы управления в современных условиях экономики. Может быть
определена как процесс разработки и принятия управленческих решений по ключевым
аспектам, связанным с защитой информации предприятия.
Целью исследования является анализ защиты
информации в ОО ...