Организация оплаты труда в отделении
Бригада создается из числа врачебного, среднего и младшего медперсонала (смешанная форма) или из числа только врачебного, среднего или младшего медицинского персонала службы, отделения, а также работников других структурных подразделений больницы.
Вступление в члены бригады осуществляется на принципах добровольности и производится с согласия работников бригады. За бригадой закрепляется площадь, оборудование, инвентарь, средства труда и с учетом этого, определяется объем и качество выполняемых работ. Бригада самостоятельно осуществляет производственный процесс, несет коллективную ответственность за качественное и своевременное выполнение порученной работы, сохранность больничного имущества.
Основные функции бригады:
- внесение на рассмотрение администрации предложения по повышению эффективности и качества работы;
- проведение систематической работы по укреплению трудовой и производственной дисциплины, рационального использования рабочего времени;
- рассмотрение случаев нарушения трудовой дисциплины членами бригады и внесение предложений администрации о наложении дисциплинарных взысканий;
- рассмотрение и утверждение предложений бригадира по распределению объемов работ на каждого члена бригады и установление коэффициента трудового участия (КТУ).
- Оплата труда в бригадах осуществляется в соответствии с действующим законодательством о труде.
В основу берутся установленные в зависимости от стажа работы и квалификационной категории должностные оклады и фактически отработанное время.
При увеличении выполненных работ, совмещение профессий производится доплата по КТУ, который рассчитывается советом бригады.
Для оплаты труда членов бригады образуется фонд заработной платы, исходя из количества должностей работников, включенных в бригаду, независимо от количества физических лиц, выполняющих работу в бригаде. При этом учитываются должностные оклады работников в соответствии с тарификационным списком.
Важнейшей задачей заведующей отделением является эффективное управление людьми, или трудовыми ресурсами организации.
В ОФД при ГУЗ УОКБ с момента зачисления на работу большое внимание уделяется адаптации (взаимного приспособления работника и организации, на основе постепенной работы сотрудника в новых профессиональных условиях труда.
Работника знакомят с коллективом отделения, указывают рабочее место, выдают под роспись должностную инструкцию для изучения и исполнения. В связи с новым порядком лицензирования лечебной деятельности, все руководители отделений должны подготовиться и сдать экзамены на знание как специальных медицинских дисциплин, так и нормативных актов по своей практике.
Особое внимание придаётся обучению работников, выдвинутых на замещение должностей.
Во-первых, указанные кандидаты периодически и, обычно не один раз, замещают должности своих руководителей (во время их отпуска), сдают положенные экзамены, зачеты, проводят обучение медицинского персонала, проходят аттестацию.
В основном идёт подготовка специалистов и передвижка по служебной вертикали (повышение). Каждые 5 лет проводится аттестация и сертификация медицинского персонала (врачей, среднего медицинского персонала). Проводится обучение молодых специалистов под строгим контролем непосредственных руководителей.
Немного больше об экономике сегодня
Коррупция, как системная проблема России
Тема
курсовой работы является несомненно актуальной в настоящее время. Коррупция,
как социальное явление своими корнями уходит в глубокую древность, но свое
масштабное становление она получила уже в современном обществе. Она стала
обыденностью общества в России, которая давно переросла в системную проблему.
Ур ...
Калькуляция себестоимости продукции
Понятие калькулирование из-за его многогранности, вызывает большой
интерес ученых и практиков. Отношение к калькулированию как к совокупности
приемов аналитического учета затрат на производство и исчисления себестоимости
продукции, с одной стороны, как к составной части производственного учета с
другой, - свидете ...