Составление производственного плана.
Произведем расчёт точки безубыточности :
Общая сумма расходов: 1894,3
Цена за 1 человеко - день: 55 которые
Минимальное количество человеко - дней: 35
Произведем расчёт производственной мощности:
Цена за 1 человеко - день:55
Желаемый уровень дохода: 5000 Факторы, препятствующие инновационной деятельности. Недостаток средств для финансирования инновационных проектов, слабость материальной и научно-технической базы, отсутствие резервных мощностей, доминирование интересов текущего производства. Рассмотрим теперь замену одной марки мела второй с экономической точки зрения. Стоимость планируемой марки у производителя ОАО "Мелстром" - 1700 руб. за тонну (цена тонны с учетом НДС, тары, услугами ж/д (кроме ж/д тарифа)), цена рекомендуемой марки 2280 руб. за тонну. Наблюдаем значительную разницу - 580 р. за тонну. Подсчитаем денежные потери на годовой инновационный проект, то есть на 150 тонн.
Расход мела на тонну выпускаемой продукции за минусом норм естественной убыли составляет - 350 кг. Соответственно на 150 тонн продукции будет использовано 150 * 0,35=52,5 тонны мела. Потеря в денежном выражении составит 52,5*580=30450 руб. за год.
Эту денежную потерю, в замен качеству продукции, можно возместить при замене другого сырья: масла ИГП-38 другим маслом ИГП-18. Рассмотрим их сравнительные технические характеристики в таблице
Индустриальные масла ИГП-18(ТУ 38.101413-90) и ИГП-38 ТУ (18.101413-97) изготавливаются на основе минерального базового масла селективной очистки из сернистых нефтей, и различаются дозой добавления эффективной композиции присадок.
Различия в кинематической вязкости и других характеристик не окажет существенного влияния на качество будущей продукции. Зато разница в цене даст необходимую экономию затрат. Например планируемое к использованию в производству масло ИГП-38 стоит у ООО "АБГ- Нефтехимком" 24800.00 руб/т, а ИГП-18 стоит 17230.00 руб/т. Денежная разница составит 7570 за тонну.
Расход масла на тонну за минусом норм естественной убыли составляет 230 кг, соответственно за год на 150 тонн будет израсходовано 150*0,230=34,5 тонн масла. Положительная денежная разница составит 34,5*7570=261165 руб. таким получаем значительный резерв экономии.
Подсчитаем общую сумму экономии/перерасхода от внедрения наших предложений в инновационный проект:
-30450=230715 руб. - составит экономия от внедрения рациональных предложений.
При этом качество продукции улучшится, так как возрастет пенетрация - основная качественная характеристика мастики как строительного материала.
Это доказывает выгодность внесенных предложений для предприятия ООО "НьюКомс".
Произведем расчёт точки безубыточности :
Общая сумма расходов: 1894,3
Цена за 1 человеко - день: 55
Минимальное количество человеко - дней: 35
Произведем расчёт производственной мощности:
Цена за 1 человеко - день:55
Желаемый уровень дохода: 5000
Мощность производства : 90 человеко - дней.
Составим финансовый план (за 1 месяц)
Таблица 9. Инвестиционные фазы проекта.
Прединвестиционная фаза проекта |
Инвестиционная фаза проекта | |||
Прединвестиционные исследования проекта. Планирование и завершение проета. |
Разработка документации и подготовка к реализации. |
Проведение торгов и заключение контрактов. |
Реализация проекта. | |
Изучение пусконаладочных прогнозов. |
Разработка плана проектно-изыскательных работ. |
Заключение контрактов. |
Реализация проекта |
Работы. |
Анализ условий для воплощения первоначаль-ного замысла , разработка концепции проекта. |
Задание на разработку ТЭО, разработка ТЭО. |
Договор на поставку оборудования. |
Разработка графиков. |
Пуск объекта. |
Предпроектное выполнение, обоснование инвестиций. Демобилизация результатов. |
Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО. |
Договор на подрядочные работы. |
Анализ работ. |
Анализ ресурсов. |
Выбор и согласование места. Эксплуатация помещения. |
Выдача задания на проектирование. |
Разработка планов. |
Контроль и мониторинг. |
Дорабатывание недочётов. |
Экологическое обоснование производства. |
Разработка согласование и утверждение. |
Корректировка плана проекта. |
Ремонт развитие. |
Информационная безопасность в экономике
Информационная безопасность предприятия - это
компонент системы управления в современных условиях экономики. Может быть
определена как процесс разработки и принятия управленческих решений по ключевым
аспектам, связанным с защитой информации предприятия.
Целью исследования является анализ защиты
информации в ОО ...
Кадры организации и производительность труда
В условиях стремительного прогресса, рыночных отношений и конкурентной
экономики своевременное и правильное решение стратегических и тактических задач
определяет жизнеспособность организации.
Кадры - это совокупность работников различных
профессионально-квалифицированных групп, занятых на предприятии и входящих ...